Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det. ⇒ läs mer om cookies

"Vi orkar så mycket mer nu"

På avdelning 23 på Södertälje sjukhus arbetar alla i personalen 80 procent – med full lön. Skillnaden är avgörande: ”Nu är det lättare att gå till jobbet”, säger personalen till LT.

Annons

Här finns 14 vårdplatser där KOL-patienter, andra lungsjuka och patienter med infektioner behandlas.

Den internmedicinska avdelningen öppnade i januari i år som en dygnet runt-mottagning med mål att avlasta den ansträngda akutsomatiken och minska överbeläggningarna.

Avdelningen är något av en testavdelning för nya Södertälje sjukhus. Här

prövas nya arbetsmetoder för att utveckla arbetsmiljön.

Ett uppdrag är att pröva en ny arbetstidsmodell. Personalen har förkortad arbetstid – 80 procent med bibehållen lön.

– Det känns jättebra att gå ner i tid. Nu orkar jag göra mer, det är lättare att gå till jobbet, säger sjuksköterskan Ronja Andersson.

Hon vittnar om en hektisk sommar på avdelning 19, med två sjuksköterskor på 20 patienter och överbeläggningar.

I det nya schemat finns en jämnare bemanning med arbete i treskift och varannan helg.

– Nu har vi en lugnare arbetsmiljö. Det märks inte lika tydligt utåt om vi har mycket att göra, säger undersköterskan Elisabeth Malmqvist.

Trots att avdelningen bara haft förkortad arbetstid sedan årsskiftet är skillnaden tydlig, menar de. Viljan att jobba har kommit tillbaka, likaså självförtroendet att göra ett bra jobb.

– Tidigare kan jag ha känt mig otillräcklig, tempot på helgerna var ibland förskräckligt. Fastnade jag hos en patient visste jag inte alls hur de nio andra mådde, säger Ronja Andersson.

Det saknas heltäckande forskning på den förkortade arbetstidens effekter, ifall sjukskrivningarna minskat eller patienter märkt skillnad.

Göran Kecklund, forskare vid Stressforskningsinstitutet, säger att projekten

ger positiva upplevda effekter.

– Personalen får en känsla av balans mellan arbete och privatliv och ett bättre välmående. Men det är nödvändigt att arbetsbelastningen inte ökar. Det skulle motverka de positiva effekterna, säger Kecklund.

Sex timmars arbetsdag kan vara avgörande för att vårdpersonal ska orka arbeta och undvika sjukskrivningar, enligt Kecklund. Minst lika viktigt är att varje kommun och landsting gör en ordentlig ekonomisk kalkyl, menar han.

– Det får inte innebära att kostnaderna ökar med 20 procent. Då tvingas politikerna att tacka nej till att införa det generellt i den offentliga sektorn.

Satsningen pågår i ett år, med option på ett år till. För sjuksköterskan Ronja

Andersson är projektet avgörande för framtiden.

– Blir det inte arbetstidsförkortning efter projektet så kanske jag slutar, säger hon.

Får stöd från landstinget

På avdelning 23 finns 12 undersköterskor, 12 sjuksköterskor, läkare

med medicinskt ansvar samt ronderande läkare.

Projektet med sex timmars arbetsdag är ett av flera projekt som pågår parallellt på Södertälje sjukhus.

Ett annat projekt innebär att personalen avlastas med administration kring sjukhusmaten, som nu tas emot och packas upp av Sodexo.

Satsningarna på avdelning 23 görs bland annat med stöd från Stockholms läns landstings projekt Arbetsmiljölyftet.

Projekt med sex timmars arbetsdag har prövats på flera olika håll i landet, bland annat i Göteborg och Umeå.

Källa: Södertälje sjukhus samt LT